Mit dem Start ihrer Ausbildung bei WeberHaus erhalten 23 Berufseinsteigerinnen und Berufseinsteiger in Rheinau-Linx und Wenden-Hünsborn strukturierte Einblicke in verschiedene Abteilungen. Eine Einführung über vier Tage beinhaltet Werksbesichtigung, Produktschulung und Teambuilding Aktivitäten. Darauf aufbauend folgen praxisorientierte Workshops zu Arbeitssicherheit, Brandschutz und Unfallprävention. Begleitend stehen Mentoring und regelmäßiger Austausch mit Auszubildenden höherer Lehrjahre zur Verfügung. Das Programm zielt darauf ab, individuelle Stärken zu fördern und langfristige Entwicklungsperspektiven im Unternehmen zu eröffnen.
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Rheinau-Linx setzt auf 16 neue Auszubildende und zwei Duale Studenten
Der Ausbildungsjahrgang in Rheinau-Linx umfasst insgesamt sechzehn Nachwuchskräfte: drei angehende Bauzeichnerinnen, zwei Elektroniker, einen Fachlageristen, zwei Industriekaufleute, eine Immobilienkauffrau und sieben Zimmerergesellen in Ausbildung, darunter eine Frau. Ergänzend nehmen zwei duale Studenten an einem Digital Business Management-Programm teil. Am Standort Wenden-Hünsborn starten zeitgleich eine Bauzeichnerin, eine Industriekauffrau und drei angehende Zimmerer in ihre praktische Ausbildung bei WeberHaus. Sie erhalten von Anfang an umfassende Einblicke in betriebliche tägliche Aufgaben und Prozesse.
Nach Begrüßung durch Geschäftsführung starten Azubis Werksführung und Orientierungstage
Zu Beginn durchlaufen die neuen Azubis ein kompaktes viertägiges Einführungsprogramm, das mit einer offiziellen Begrüßung durch Geschäftsführung, Betriebsrat, Jugend- und Auszubildendenvertretung sowie Personalleitung startet. Anschließend folgt eine detaillierte Fabrikbesichtigung, bei der praktische und organisatorische Abläufe vorgestellt werden. Die Teilnehmer bekommen Einblick in Fertigungsstraßen, Qualitätskontrollen und Materialflüsse. Erste Sicherheitsmaßnahmen werden erläutert. Gruppenaktivitäten fördern Austausch. Abschließend reflektieren die Auszubildenden ihre gewonnenen Eindrücke. Erfahrene Ausbilder beantworten Fragen, ermöglichen Praxisübungen, motivieren aktiv zur Teilnahme.
Am zweiten Tag: Ausbildungserwartungen, Organisationsabläufe diskutieren und Teambuilding stärken
Workshops am zweiten Tag geben den Auszubildenden die Möglichkeit, ihre individuellen Ziele und Erwartungen an die Ausbildung strukturiert zu formulieren. Zusätzlich analysieren die Teilnehmer anhand praktischer Fallbeispiele die wesentlichen Unterschiede zwischen schulischen Lernstrukturen und den Anforderungen des Berufsalltags. Vorgestellt werden die internen organisatorischen Abläufe, Arbeitsprozesse, Kommunikationswege. Abgerundet wird der Tag durch ein gemeinsames Teambuilding, das die Kooperation fördert, den Teamgeist stärkt und die Kommunikationskompetenz aller Beteiligten auf eine Basis stellt.
Tag drei Einsatz in Abteilungen, Azubi-Ausflug und Grillabend heute
An Tag drei starten die Auszubildenden planmäßig in den jeweiligen Abteilungen, erhalten dort ihre ersten praktischen Aufgaben und setzen theoretische Grundlagen unmittelbar um. Dieser direkte Praxiseinstieg wird durch fachliche Betreuung begleitet. Am Nachmittag steht ein gemeinsamer Ausflug auf dem Programm, der Teamgeist stärkt und Möglichkeiten zum informellen Austausch bietet. Den Ausklang der Einführungswoche bildet ein entspanntes Grilltreffen mit älteren Lehrlingen, bei dem Erfahrungen, Tipps und Kontakte sinnvoll konstruktiv angeregt werden.
Eng begleitet: praxisorientiertes Azubi-Grundlagentraining zu Unfallverhütung, Sicherheit und Baustellenpraxis
Nach der Einführungswoche setzt die Ausbildung mit fokussierten Sicherheits- und Grundlagenschulungen fort. Schwerpunkte bilden Unfallverhütung, Arbeits- und Gesundheitsschutz sowie Brandschutz. Kombiniert werden theoretische Lektionen mit praktischen Demonstrationen und Fallbeispielen aus dem Arbeitsalltag. Ziel ist es, die Auszubildenden gezielt auf ihre Tätigkeiten in Verwaltung, Produktion und auf der Baustelle vorzubereiten. Durch kontinuierliche Begleitung, Feedbackschlaufen und strukturierte Lernpläne wird ein effektives, verantwortungsbewusstes Handeln von Beginn an gewährleistet. mit praxisorientierter Mentorenunterstützung. und Dokumentation
Wettbewerb um Azubis spürbar, mehrere dieses Jahr Ausbildungsstellen unbesetzt
Mit der Aufnahme von 23 Auszubildenden signalisiert das Unternehmen Wachstum und Engagement für Fachkräfteentwicklung, allerdings blieben Stellen für Anlagenmechaniker, Maler, Klempner, Fachinformatiker, Feinwerkmechaniker und Fliesenleger unbesetzt. Laut Personalleiter Daniele Cammalleri verschärft sich der Wettbewerb um Nachwuchstalente über alle Berufsgruppen hinweg. Er betont daher die Notwendigkeit, Bewerber frühzeitig anhand praxisorientierter Einblicke zu gewinnen und transparente, realistische Karrierechancen aufzuzeigen, um die Attraktivität der Ausbildung zu steigern und so langfristig Fachkräftebindung zu sichern.
Bereits am ersten Tag nutzen Auszubildende und duale Studenten bei WeberHaus ein strukturiertes Onboarding, das Orientierung, praktisches Know-how und Sicherheit vermittelt. Das Programm umfasst praxisorientierte Schulungen zu technischen und organisatorischen Themen, persönliche Betreuung durch Mentoren sowie abgestimmte Lernmodule. In Workshops und Praxisphasen können Nachwuchskräfte Fähigkeiten vertiefen und ihr Selbstvertrauen ausbauen. Durch kontinuierliche Begleitung und individuelle Entwicklungspläne entsteht ein stabiles Fundament, das langfristig für beruflichen Erfolg im Unternehmen sorgt effizient fachbereichsübergreifend.
